Earned Value Management (EVM) er en metode til at måle projektets økonomiske og tidsmæssige ydeevne i forhold til den oprindelige plan.
Vigtige EVM-metrikker
- Planned Value (PV): Budgetteret værdi af planlagt arbejde.
- Earned Value (EV): Faktisk værdi af gennemført arbejde.
- Actual Cost (AC): Faktiske omkostninger af arbejdet.
EVM hjælper projektledere med at identificere afvigelser og træffe datadrevne beslutninger.
