Estimering i projektledelse handler om at forudsige, hvor meget tid, penge og ressourcer der kræves for at gennemføre et projekt. Nøjagtige estimater er afgørende for at undgå budgetoverskridelser og forsinkelser.
Metoder til estimering
- Analog estimering: Baseret på erfaringer fra tidligere projekter.
- Parametrisk estimering: Brug af statistiske modeller til at forudsige ressourceforbrug.
- Tre-punkts estimering: Kombinerer optimistiske, realistiske og pessimistiske skøn.
Effektiv estimering er en vigtig del af projektplanlægning.
