Kritisk Sti-metoden (CPM) er en projektstyringsteknik, der identificerer de vigtigste opgaver i et projekt. Den kritiske sti er den længste sekvens af afhængige opgaver, der bestemmer projektets samlede varighed.
Fordele ved CPM
- Hjælper med at fokusere på de vigtigste opgaver.
- Forbedrer planlægning og tidsstyring.
- Gør det lettere at omprioritere ressourcer.
Ved at kende den kritiske sti kan projektledere sikre, at projektet forbliver på sporet.
