PRINCE2 er baseret på syv grundprincipper, der sikrer en struktureret tilgang til projektledelse.
De syv PRINCE2-principper
- Fortsat forretningsbegrundelse: Projektet skal have en klar økonomisk og strategisk værdi.
- Læring fra erfaring: Tidligere erfaringer skal anvendes til forbedring.
- Definerede roller og ansvar: Hver person i projektet skal have klare ansvarsområder.
- Styring gennem faser: Projektet opdeles i håndterbare faser.
- Ledelse via undtagelser: Ledelsen involveres kun, når projektet afviger væsentligt.
- Fokus på produkter: Projektet styres ud fra de leverancer, det skal producere.
- Tilpasning til projektmiljøet: PRINCE2-metoden skal tilpasses projektets behov.
Disse principper sikrer, at PRINCE2-projekter er veldokumenterede og effektivt styrede.
